Истории наших клиентов
Реальный случай из практики: восстановление бухгалтерского учета
Точка Б
Через 3 месяца полностью восстановили бухгалтерский учет, остановили поток претензий от налоговой. Ребята запустили проект, активно развиваются.
Через 3 месяца полностью восстановили бухгалтерский учет, остановили поток претензий от налоговой. Ребята запустили проект, активно развиваются.
Что мы сделали
Провели экспресс-аудит. Восстановили необходимые документы, провели соответствующие перерасчеты. И отработали все вопросы с налоговой инспекцией.
Провели экспресс-аудит. Восстановили необходимые документы, провели соответствующие перерасчеты. И отработали все вопросы с налоговой инспекцией.
Точка А
У заказчика завершается подготовка производства, — готовы открывать объект.
Обратились в «Авизо» с просьбой проверить, как дела с учетом и налогами, и заодно разобраться с текущими претензиями от налоговых органов.
У заказчика завершается подготовка производства, — готовы открывать объект.
Обратились в «Авизо» с просьбой проверить, как дела с учетом и налогами, и заодно разобраться с текущими претензиями от налоговых органов.
Экспресс-аудит
Выявили ошибки, определили перечень несданной отчетности и неисполненных требований налоговой
Внесли изменения
Собрали детальную оборотно-сальдовую ведомость по всем счетам бухгалтерского учета
Восстановили документы
Восстановили список кассовых и банковских операций
Провели сверку с ФНС
Сверка с налоговой инспекцией и фондами помогла выявить переплаты и недоимки по налогам
Комментарии
Мы провели аудит и выяснили, что в течение 2 лет бухгалтерский учет в организации велся некорректно и требует полного восстановления.
Навели порядок на всех участках бухгалтерского учета. Ввели недостающие документы и операции, произвели верные расчеты зарплат, налогов и долгов организации. Оформили зачет переплат и недоимок, уменьшив суммы штрафов за неуплаченные налоги.
Подготовили и сдали уточненные декларации. Отладили регулярные сверки с налоговой, чтобы больше не нарываться на штрафы. Также в период восстановления поправили кадровый учет, оформили первичную и договорную документацию.
У руководителя появилось понимание финансового состояния своей компании и возможность анализа финансовых операций и планирования платежей. Теперь он понимает, какие суммы и когда необходимо перечислять в налоговую.
Навели порядок на всех участках бухгалтерского учета. Ввели недостающие документы и операции, произвели верные расчеты зарплат, налогов и долгов организации. Оформили зачет переплат и недоимок, уменьшив суммы штрафов за неуплаченные налоги.
Подготовили и сдали уточненные декларации. Отладили регулярные сверки с налоговой, чтобы больше не нарываться на штрафы. Также в период восстановления поправили кадровый учет, оформили первичную и договорную документацию.
У руководителя появилось понимание финансового состояния своей компании и возможность анализа финансовых операций и планирования платежей. Теперь он понимает, какие суммы и когда необходимо перечислять в налоговую.
Настройка бизнес-процессов между бухгалтерией и другими подразделениями
Точка Б
Учет кадров и заработной платы приведен в рабочее состояние.
Собрали данные по НДС и прибыли и успешно сдали отчетность за 3 квартал.
Приступили ко 2 этапу проекта по настройке бизнес-процессов командного взаимодействия.
Учет кадров и заработной платы приведен в рабочее состояние.
Собрали данные по НДС и прибыли и успешно сдали отчетность за 3 квартал.
Приступили ко 2 этапу проекта по настройке бизнес-процессов командного взаимодействия.
Что мы сделали
Выявили «слабые места» в ПО, увеличили количество автоматизированных процессов. Настроили синхронизацию с базой 1С и сбор данных по раздельному учету выручки и расходов.
Выявили «слабые места» в ПО, увеличили количество автоматизированных процессов. Настроили синхронизацию с базой 1С и сбор данных по раздельному учету выручки и расходов.
Точка А
В «Авизо» обратился клиент с задачей перенести бухгалтерские операции из одной базы в другую и синхронизировать ПО по учету кадров и заработной платы. Далее помочь в подготовке отчетности за 3 квартал 2022 года.
В «Авизо» обратился клиент с задачей перенести бухгалтерские операции из одной базы в другую и синхронизировать ПО по учету кадров и заработной платы. Далее помочь в подготовке отчетности за 3 квартал 2022 года.
Экспресс-аудит учета ЗП и кадров
Совместно с сотрудниками клиента выявили «слабые места», подправив которые получилось автоматизировать больше процессов, чем ранее.
Настроили сбор данных из разных ПО
В базе 1С организовали синхронизацию данных по раздельному учету выручки и расходов.
Успешно сдали отчетность
Собрали данные по НДС и прибыли по 5 видам деятельности организации и успешно сдали отчетность за 3 квартал.
Настраиваем бизнес-процессы
Приступили к настройке взаимодействия внутри бухгалтерии и взаимодействия бухгалтерии с другими подразделениями
Комментарии
Это пока самая сложная система бизнес-процессов в одной организации из нашей практики:
На следующем этапе проекта мы фокусируемся на настройке командного взаимодействия внутри бухгалтерии:
Основная цель: понимание бизнес-процессов всеми участниками и встраивание в них обязательств бухгалтерии.
- 27 касс,
- около 200 сотрудников,
- раздельный учет по НДС,
- 5 видов деятельности, которыми занимается Общество, в том числе общепит и услуги по проживанию,
- информация о хозяйственных операциях собирается из разных ПО.
На следующем этапе проекта мы фокусируемся на настройке командного взаимодействия внутри бухгалтерии:
- фиксирование зон ответственности,
- согласование процессов сбора и обработки информации.
- настройка взаимодействия бухгалтерии и других подразделений.
Основная цель: понимание бизнес-процессов всеми участниками и встраивание в них обязательств бухгалтерии.
Оценка рисков и сопровождение сделок по купле-продаже бизнеса
Точка Б
Инвестор, обладая полной финансовой информацией, приобрел бизнес. Сделка по приобретению долей ООО успешно совершена. Все известные риски минимизированы.
Инвестор, обладая полной финансовой информацией, приобрел бизнес. Сделка по приобретению долей ООО успешно совершена. Все известные риски минимизированы.
Что мы сделали
Провели экспресс-аудит, чтобы оценить риски. Структурировали сделку по приобретению бизнеса на основе полученных при аудите данных. И обеспечили ее сопровождение.
Провели экспресс-аудит, чтобы оценить риски. Структурировали сделку по приобретению бизнеса на основе полученных при аудите данных. И обеспечили ее сопровождение.
Точка А
В «Авизо» обратились инвесторы с желанием вложиться бизнес путем приобретения долей ООО.
Необходимо было определиться с наличием рисков по такому приобретению, понять, как их минимизировать, и провести сделку.
В «Авизо» обратились инвесторы с желанием вложиться бизнес путем приобретения долей ООО.
Необходимо было определиться с наличием рисков по такому приобретению, понять, как их минимизировать, и провести сделку.
Экспресс-аудит
Для оценки и уменьшения рисков приобретения долей бизнеса.
Структурировали процесс сделки
Распланировали этапы сделки по приобретению бизнеса, исходя из вводных полученных при аудите.
Подготовили соглашение
В тесном сотрудничестве с юристами подготовили соглашение между продавцом и покупателем.
Сопроводили сделку
Организовали процесс согласования и подписания документов.
Комментарии
Этот проект — важная иллюстрация возможностей совместной работы аудиторов и юристов.
В подобных запросах компетенции и тех, и других очень важны для хорошего результата.
На стадии согласования и сопровождения сделки купли-продажи бизнеса важны организационные способности: умение договариваться и слышать стороны, открытое обсуждение всех вопросов как со стороны Покупателя, так и со стороны Продавца.
В подобных запросах компетенции и тех, и других очень важны для хорошего результата.
На стадии согласования и сопровождения сделки купли-продажи бизнеса важны организационные способности: умение договариваться и слышать стороны, открытое обсуждение всех вопросов как со стороны Покупателя, так и со стороны Продавца.
У вас есть для нас интересная задача?
