Бизнес-ревью

БИЗНЕС-РЕВЬЮ

Экспресс-анализ деловой активности организации

Для собственников бизнеса, которые хотят повышать окупаемость и оборачиваемость активов, иметь запас финансовой прочности и устойчивости на случай непредвиденных ситуаций с контрагентами или на рынке.

Мы часто замечаем в деятельности клиентов некие слепые зоны, которые могут в какой-то момент привести организацию к финансовому кризису.

НАПРИМЕР

Например, организация наращивает срок дебиторской задолженности и при этом дает отсрочку при продаже в кредит. Кассовый разрыв растет, в один момент компания может оказаться без денег.

Оставьте заявку на консультацию!

Свяжитесь со мной!

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ

СИСТЕМНОСТЬ

иметь простую и прозрачную систему финансового анализа и планирования и знать, на какие данные опираться

ОТСУТСТВИЕ РИСКОВ

проверить, есть ли риски, не допускаете ли вы ошибок и слепых зон в финансовом планировании и насколько вы в +/- средних значениях по отрасли

ПРИБЫЛЬНОСТЬ

настроить грамотное и эффективное управление финансами и повышать окупаемость и оборачиваемость вложенных средств

УВЕРЕННОСТЬ

иметь механизм предупреждения рисков и кассовых разрывов и продумывать альтернативные денежные потоки

ПРОВЕДИТЕ экспресс-анализ деловой активности компании

Анализ покажет, где в вашей организации все нормально с управлением деньгами и обязательствами, а где есть слепые зоны.

Быстрый расчет + аналитическая записка = уверенность в эффективном управлении финансами

Анализ проводится по нашей собственной методологии на основе данных бухгалтерской отчетности за 2 года и показывает реальные объективные многомерные показатели по активам и обязательствам организации.

КАК ПРОВОДИТСЯ АНАЛИЗ?

%

Рассчитаем коэффициенты оборачиваемости активов и обязательств

Оценим динамику оборачиваемости активов и обязательств в сравнении с данными по отрасли

Выявим слепые зоны и ошибки и предложим список мер по их устранению

!

ЭТО ПЕРВЫЙ ШАГ
К ФОРМИРОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Хочу обратиться за услугой

Свяжитесь со мной

Успех в бизнесе — это череда правильных решений, а для принятия решений необходим доступ к финансовой информации и ее правильная обработка

В результате вы получите информацию для принятия решений, как повышать оборот и увеличивать прибыль. У Вас будет меньше кассовых разрывов и ручного управления.